◆讲师简介：章义伍
    ☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师☆某跨国集团中国分公司人力资源总监☆美国汉堡大学认证培训师☆工商管理硕士☆2001年度《青年时讯》十佳培训师
    作品：☆《共赢领导力》☆《团队管理》☆《如何主持有效的会议》☆《授权》☆《出色的部门经理》
    曾任：☆北京麦当劳训练经理和营运经理☆联想电脑公司市场副总监☆中新人才产业有限公司副总经理兼专业培训师
    培训或咨询过的公司：Nokia  ABB  中化集团  五矿集团  中科实业 吉通通讯 中外制药 石药集团 沈阳万科房地产 中天房地产 联想科技园 维根制衣  雪花恩布拉克  清华大学职业经理人培训中心

◆课程意义：
    进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么究竟什么是团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。
    ☆本课程系统讲授打造高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时，本课程介绍了打造高绩效团队的七大技巧：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队决策技巧、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、培育团队精神的技巧。 

◆课程对象：
    ★国有企业高层管理者★国有企业中层管理者★民营企业高层管理者★民营企业中层管理者★人力资源部、培训部经理及员工★国家机关以及事业单位的领导者

◆课程目标：
    1.了解团队的基本概念；2.诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；3.掌握挑选团队成员的方法；4.学会制定有效的团队目标；5.掌握打造高绩效团队的关键技巧。