◆讲师简介：张声雄
    ☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师☆上海明德学习型组织研究所所长☆同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任☆上海当代人才进修学院副院长☆教授、高级工程师
    作品：☆《日本大型企业人才开发和短期大学近况》☆《现场管理者才干增长必读》☆《学习型组织与现代管理》☆论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》荣获国际管理学者协会联盟（IFSAM）’99世界管理大会（金质）贡献奖
    咨询或培训过的公司：宝钢 大众汽车 白云机场 神华集团 三得利公司 菲利浦公司 ABB公司 贝尔公司 上海市药材公司 大亚集团 江苏油田 鞍山第一轧钢厂 兖矿集团 广州钢厂 内蒙古伊利集团

◆课程意义：
    美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。
    ☆本课程将使你发现组成一个学习型组织的要素，如何评估你的公司是否有这些要素，如何培训领导人去支持它们，如果没有这些要素，应该如何去创造。 

◆课程对象：
    ★国有企业高层管理者★国有企业中层管理者★民营企业高层管理者★民营企业中层管理者以及基层主管★人力资源部、培训部经理及员工★国家机关及事业单位的领导者

◆课程目标：
    1.熟悉学习型组织的概念；2.领悟学习型组织的真谛；3.了解学习型组织“学习”的特点；4.掌握学习型组织的六大特点与五项修炼。