| 《企业核心竞争力培育方法与误区分析》 |
| ◆定价:400元/RMB | 
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| ◆课程构成:课程6讲,VCD光盘3张,CD-ROM2张 |
| ◆讲师简介:史东明 史东明,香港光华管理学院特聘培训师,北京时代光华公司特聘培训师,北京大学经济学院博士后,承担国家重大课题研究任务,发表40余篇学术论文并多篇获奖,著名的管理咨询专家 。 |
| ◆课程意义: 打造企业核心竞争力是当前竞争环境下的必由之路,同时,也是一项长期的系统工程,需要以深入的分析、清晰的思路,系统的实施方法作为支持,本课程专注于传授关于打造企业核心竞争力的一系列原则、思路和方法论,帮助企业快速进入实施、见到实效、进而迅速形成竞争优势。 |
| ◆课程对象: ★ 董事会成员 ★ 总经理、主管经营的副总经理 ★ 战略部门经理、销售部门经理 ★ 企业中层以上管理者 |
| ◆课程目标: ☆ 了解企业核心竞争力的基本概念和核心理论框架 ☆ 学习培养企业核心竞争力的多种战略选择 ☆ 分析和研究业界的实践战例 ☆ 掌握根据企业自身实际情况选择、培养自身核心竞争力的分析方法、决策方法、实践思路和实施要点 |